丹尼斯深度挺进 郑州农贸市场格局将发生裂变

农贸市场作为一种传统的商业模式，存在很多制约其健康稳定发展的因素，有硬件的因素，也有软件的因素。这些因素无论在大城市发展成熟的市场还是在中小城镇发展滞后的市场都具有很多共性，主要制约因素有：

1、市场基础设施陈旧：很多农贸市场建设年限已久，建筑物显得十分陈旧，场内摊档位破旧，有的甚至是临时搭建的台位；市场的水电设施和排污设施已经不能满足现代市场经营的需要，它已经成为影响市场形象的关键因素。大部分市场脏乱差的现状也制约了一流人才的引进。

2、市场业种配置和布局不合理：这因素属于制约市场发展的硬件因素。很多市场自从建立以来，其业种配置和布局就很少根据市场消费环境变化而进行科学有效的调整，有的市场更是因此显得经营惨淡。

3、市场收益率低：农贸市场带有很大成分的公益性质，为实现政府所要求的“菜篮子”工程建设，市场建设的资金投入往往是投入大、收入小，致使市场日渐破败，甚至改造升级后其经济效益不升反降。农贸市场盈利模式单一，其经营收入以租金收入为主，由于市场租金提升有限，市场经营规模难以扩大，成为其运行利润低下的主要原因。

4、市场竞争加剧，新型商业业态分走客源：随着城市的大型超市、购物广场、连锁专卖店、生鲜超市、便利店的增加，以及部分农贸市场实行 “农改超”，它们以其优越的地理位置，优质的服务，整洁的环境，齐全的商品吸引着大批经营户和消费群体，这对传统农贸市场，特别是购物环境较差的市场造成很大的冲击。

如何科学有限地规范农贸市场，完善并提升其传统格局，使之适应当代社会快速发展对购物理念和购物环境的相应诉求，已成为转变农贸市场经营模式和格局的迫切任务。据悉，为助推郑州市“国家中心城市”建设，促进农贸市场规划建设与城市协调发展，郑州市市场发展投资有限公司与丹尼斯百货强强联合，共同推进全市新型农贸市场建设。双方在积极探索完善“全日丹集市”新型“菜篮子”模式的的基础上，2018年将在市区内打造20家“全日丹集市”，三年内打造80家。基本满足市政府提出的“15分钟便民生活圈”的美好愿景。另外，今年郑州拟新建和改扩建15家农贸市场。同时，大力发展“农贸市场+互联网”。

将来当你走进一家农贸市场，或许就不再是满地的蔬菜，以及各种乱七八糟的农副产品，以及让人窒息的那些“腐朽”之气。而是扑面而来的乡野田园气息，别出心裁的一铺一景的个性化装修设计，融“家庭厨房”与“生活百宝箱”为一体的多元化业态。到这样温馨的集市逛逛，是不是很舒服惬意?

昨日，郑州市市场发展投资有限公司与河南丹尼斯百货有限公司正式签订战略合作框架协议，双方将在新型农贸市场建设、农副产品供应体系建设等领域展开深入合作，着力构建“菜篮子”保障体系，共同打造郑州农贸市场升级版——“全日丹集市”，为15分钟生活圈增添更多便捷和舒适。作为郑州农贸市场的“升级版”，“全日丹集市”把传统农贸市场与超市两种形态结合起来高品质打造，既吸纳传统农贸市场的灵活便利性，又兼具超市大卖场的品项齐全、严格管理、环境宜人;既销售蔬菜、水果、熟食、禽肉蛋品、小吃、水产等“菜篮子”商品，又为市民提供美容、家政、日用百货销售等生活服务。不久前，首家“全日丹集市”已在郑州二七区运河新区全新亮相，吸引众多市民关注。

郑州市市场发展投资有限公司作为全市公益性农贸市场建设和提升改造的主体，采取合作开发、连锁经营等模式，积极参与新型农贸市场建设、提升改造和经营管理工作。丹尼斯百货作为深耕河南零售行业20余年的企业，在日常消费品和农副产品供销等方面具备成熟的运营体系和成功经验。双方合作将本着平等互利、合作共赢的原则，建立长期战略合作伙伴关系，充分发挥各自资源优势，配合政府主管部门，推进新型农贸市场建设，打造优质市场品牌，提升城市形象，共同促进农贸市场布局更合理、功能更齐全、环境更整洁。 返回搜狐，查看更多