在全力冲刺一季度“开门红”，为全年经济赢得“满堂彩”的征途中，我市众多企业准确把握市场动向，掌握市场需求，运用新技术、新业态、新模式，加快产品升级、技术转化、装备更新、提升自主研发能力，不断筑牢立身之本，加速驶入高质量发展“快车道”。

　　优化产业链

　　增强企业内生动力

　　2012年，四川欧莱德精密电子有限公司（以下简称“欧莱德电子”）入驻遂宁经开区，经过11年的发展，企业年产值平均增长率始终保持在10%。

　　坚持总体布局、多方位发展战略是欧莱德电子快速发展的秘诀。

　　2022年底，欧莱德电子连接器改扩建项目一期工程建成并陆续投产，近3个月订单总量高达1000多万元，取得了较好的效益。

　　“我们还将尽快推动项目二期、三期建设，形成产品零件到组件的完整生产链条。”欧莱德电子董事会秘书余汪酉说。

　　在余汪酉的带领下，记者来到欧莱德电子连接器改扩建项目一期厂房。在自动化组装车间，技术工人正在调试新设备，为即将开始的新一轮组装生产做准备。

　　“这些设备都是我们与厂商根据产品特性共同研发的，拥有绝对的专利所有权。”余汪酉指着自动化设备说，为了实现从零件到组件产品的跨越，去年公司在产品和设备研发上共投入1000多万元，后续还将在研发领域持续发力，打破技术壁垒，实现产能产量增加。

　　为整合生产力量，构建完整产品生产链，欧莱德电子于2016年实行改制整合，与瑞宝电子、东莞睿奇、瑞创模具整合成立瑞宝股份公司，形成“铁三角”生产合力，推动公司产业集群化发展。现在公司三大模块，其中瑞创模具负责模具研发与制造，瑞宝电子负责冲压、注塑，欧莱德电子则负责电镀表面技术处理和后段自动化组装。三大板块各司其职，实现了1＋1＋1>3的效果。“我们最终目的是为客户提供一站式服务。”余汪酉说。

　　人才支撑，是企业高质量发展的基础。在优化人才结构方面，欧莱德电子成功引入博士研究生1人、硕士研究生3人。企业员工中，5人拥有高级职称，形成对内不断培养人才、对外积极引入人才的格局，以此促进人员结构优化，做到人力资源高效利用，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

　　技术改革

　　赋能企业高质量发展

　　配料、熔制、成形、退火……日前，记者在四川华晶玻璃有限公司看到，生产车间内窑炉、自动化机器正全速运转，工人们在各自的岗位上有条不紊地忙着手中的工作，整个车间呈现出一派繁忙景象。

　　四川华晶玻璃有限公司是一家从事玻璃制品制造20余年的中小企业。近年来，该公司通过革新生产技术、创立研发团队为企业内生发展、外向扩张注入强劲动力。

　　推动生产技术革新、优化生产能耗，是企业高质量发展的动力。

　　“在设备改造上，我们引入自动化机器取代人力，极大提高了生产效率，降低人力负担。”华晶玻璃销售副总王建勇说，以前偶尔会发生人员被高温烫伤或因操作不当导致产品质量不达标等情况，但有了自动化机器后，不仅员工安全得到了保障，而且公司的产能产量也得到了提升。

　　此外，公司在传统用气的窑炉基础上引入玻璃窑炉SCR烟气脱硝技术工艺，从根源上解决废气排出污染大气的问题。同时还推动传统窑炉改造，从窑炉材质、能源供给、生产线等方面进行革新，实现高能耗到低能耗的跨越。

　　拓宽企业发展路径，聚焦提升研发能力，是传统制造业向创新型制造业转型升级的重要抓手。多年来，华晶玻璃为提升公司核心竞争力，构建了研发、设计、制造、销售完整的产业技术链，成立了高新企业技术中心，并取得多项突破。目前，公司通过自主研发获得专利34件，拥有独立设计能力，能够根据顾客需求提供配套样式，形成了“固定生产线+创新生产线”两翼齐飞的格局。

遂宁传媒集团报道