领导力的五个层次

领导力的五个层次

第一层：职位——人们追随你是因为他们非听你的不可

职务，是门槛。它给了你角色与权力，同时也赋予了你责任。如果你只看到了或者只会利用职务赋予你角色的权利，而忽视或者看轻、漠视等同份量的责任，你的领导力仅仅停留在职位上。

第二层：认同——人们追随你是因为他们愿意听你的

认同，是提升。认同你，意味着你的领导思维清晰，在行使责权方面是符合职务需求；由职务到认同本人，是领导力的一个提升，也是正式进入拥有领导力的大门。

第三层：产出——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献

产出，是成就，意味着因为你的领导，组织能够有哪些成就？组织的生产力就是领导者领导力的成就测试表；也是求证人们之所以认同你的结果体现。高产出，代表你的领导力方向、战略、领导力艺术是正确、有效、高明的。

第四层：立人——人们追随你是因为你对他们所付出的

立人，是利他，是这层领导力的核心思想。你对追随人们的付出，使组织成员因追随你而得到成长和收获。你确立了自己不等同于其他前三者层次领导力的地位。组织成员看到或者想到你时，首先是你本人，然后才是你的领导职务。

第五层：巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的

巅峰，是第四层的升华。你已经超越了一个普通领导者的角色，因为你能代表希望与曙光；你独具一格的人格魅力及导师特征让你成为了组织中不可或缺的灵魂人物