美容院店长在给员工开会时候，说什么呢？作为一个既服务又有销售性质的行业，会议几乎贯穿了美容院的每一天的工作。包括晨会、周会、季度会、动员会、终端会等等，定期召开会议，于店长来说可以鼓舞士气，将每一位员工的工作安排到位。那么开会时候，需要说些啥呢？下面这些要点，一定不能少。
NO1、数据和工作的具体化
现在是一个讲究数据的时代，会议的召开更是离不开各种数据。故此，在美容院店长在开会时一定要将具体的工作进行数据化管理，例如一个月的美容院目标任务是多少，已经完成的任务是多少，距离完成业务还差多少，超额完成了多少，这些一个个的具体数据更能说明美容院一段时间经营的效果如何。当然，在日常工作中，为了能够让员工有明确的工作方向，店长还需要动员员工将自己的工作方式方法以及具体的行动同样做的具体，同样还需要上下一体养成回顾总结的习惯，长此以往的美容院管理便会更加的方便，有效。
NO2、强调积极的态度
员工的积极性和激情是需要不断被鼓舞的，当员工表现的出色是，店长在开会时应该不吝啬的鼓舞，以言语去调动更多员工的积极性，这样更容易打造一支团结的美容院队伍。
NO3、要突出学习性的重要
员工们工作需要一种认同感，一种荣誉感，美容院工作更是如此。美容院店长在开会时应该对表现突出的员工进行不同形式的表扬和鼓励，同时以他们为榜样让所有的员工去学习，模仿，以此刺激所有员工的工作积极性和竞争氛围。
NO4、上下级目标的达致性
店长制定了工作目标，需要员工们团结一致的去按照该目标去奋斗才有机会将目标完成。一旦店长制定的任务目标不被员工所认可，那么，员工的积极性就会降低，那么，任务目标也将很难实现。故此，店长在给员工开会制定相对应的目标时一定要多询问员工的感受，以及他们对目标和方式的认可，同时结合员工们工作时的状态和方法，上下级目标达成一致。
NO5、落实任务目标的跟进行
会议召开后需要跟进，以此来检查各项目标的完成情况，方式的正确与否。在会议结束后，员工们要根据自己的目标，制定惩罚制度，这样才能让员工有一种压力和紧迫感，也才会想办法去将自己的目标去完成。
所以，美容院店主在给员工开会的时候，以上的这五点都是十分重要的，只有把这些都做好了，那么才能让会议更加高效。
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