一边黯淡一边繁华，合肥商业市场分化明显

2020年初，一场突入起来的新冠肺炎疫情，让合肥的商业市场遭遇了“滑铁卢”，全年开业项目仅有唯品会城市奥莱一家。随着国内疫情防疫方面的果断，商业市场的发展逐渐趋于稳定，而合肥作为安徽商业发展的“领头羊”，在进入2021年之后，又将呈现出什么样的局面？为此赢商网独家策划《合肥商业观察》系列专题，深度解析当下合肥商业市场发展的现状以及未来走势。

随着银泰、龙湖、 苏宁等国内商业“巨头”的加速布局，当下的合肥商业市场呈现出了“百花齐放”的局面，就目前情况来看，近几年合肥每年待开的商业项目数量均超过了10家。

然而，深究各商业项目的生存状况可以发现，在一部分商业人气火爆的同时，也有部分商业项目人气惨淡，更有部分购物中心更是面临开业即倒闭的困境。

两极分化明显，核心地段也难救颓势

一般来说，对于目前城市的商业市场而言，拥有得天独厚地理位置的商业项目，人流量和人气绝对不会少，尤其是市中心的购物中心，更是占据绝对的“地利”优势，但是在合肥却是个例外。

提到合肥商业两极分化最为明显的 案例，就不得不提到环天鹅湖商圈。作为合肥商业最为集中的区域之一，目前区域内聚集了包括合肥万象城、天鹅湖保利Mall、天鹅湖万达广场、合肥银泰城、花生唐城市生活广场、星光荟在内的6家购物中心。此外去年年底刚刚开业的唯品会城市奥莱也距离环天鹅湖商圈不足5公里。

合肥万象城 营销活动现场人气场面

然而，与商业项目齐聚的火热场面相比，各家商场的人气确实大相径庭。以合肥万象城为例，2020年该项目总销售额超过20亿元，总客流超过2300万人次，各项数据均位居合肥商业前列。

相比之下，与合肥万象城仅一路之隔的花生唐城市生活广场，却深陷人气冷清的困境中。早在2017年，作为花生唐城市生活广场的前身，合肥天珑广场正式开业。虽然项目占据了政务区核心地段，但是开业之后项目人气却始终不温不火，最终很多品牌商户选择撤离，空铺现象比比皆是。

花生唐城市生活广场内的部分空铺

2019年1月8日，合肥天珑广场开发商卓誉集团正式宣布与花样年集团商业 管理公司签约，重新进行招商定位，打造了现在的花生唐城市生活广场。然而，这并没能挽回颓势，项目在2019年9月重新开业之后，人气依旧惨淡，品牌撤铺随处可见。

同样，作为二次改造项目的原合肥美生新悦城，位于包河区包河大道与高铁路交叉口，项目坐拥老城区与滨湖新区咽喉的地理优势。然而项目开业之后，迅速陷入沉寂，最终迎来了重新招商定位，更名为合肥皇庭广场。

然而作为皇庭戴维斯商业布局华东的首个项目，2019年底重新开业的合肥皇庭广场并没有达到预期，开业之后人气依旧没有改变，据赢商网此前探访了解，目前项目已有大量品牌相继撤出。

甩卖、闭店、易主，多家购物中心人气惨淡

除了位于核心地段的合肥花生唐城市生活广场和皇庭广场之外，还有部分位于非核心商圈的购物中心同样也面临着经营难题。

例如，位于合肥东城的华盛BBB商业广场，从2018年2月开业开始就一直在走下坡路，目前商场内的多数店铺早已闭店，经营状况堪忧。同样，位于滨湖的合肥佳源广场也遭遇了相似的境遇，自2019年7月开业之后就迅速陷入了沉寂，场内店铺相继撤出，最后项目传出将会进行二次招商。

合肥加侨广场内的空铺

在合肥其他区域中，也都存在着人气惨淡的商业项目。位于包河区的加侨国际广场、北城的融侨里生活广场、肥西县的华盛奥特莱斯等多家商业项目，也都面临人气不足、空铺较多的经营困境。

相比之下这些仍在苦苦维持运营的商业项目相比，部分项目甚至直接宣布闭店。例如位于蜀山区的蜀山百大项目，由于市场环境影响以及周边修路施工等因素影响，在连续多年经营亏损下，于2020年5月10日正式宣布闭店营业。

同样，作为安徽首家shopping mall的代表，曾经名噪一时的元一时代广场，由于修路封闭的影响，陷入经营困境。然而在2017年项目更名天天星悦城重新运营后，却依然没有摆脱困境，2020年7月项目突然宣布闭店，这家曾代表合肥商业的标杆项目也正式倒下。

通病明显，多重因素构成商业困境

对于一个商业项目而言，选址、规划和运营能力三个方面是决定其成功与否的最主要因素，其中选址的重要性更是不言而喻，作为商业项目的源头，正确的选址是商业项目获得成功的基础。

而从合肥这些经营不善的商业项目来看，虽然都占据着繁华的地段，但各个项目存在的通病也较为明显，品牌杂乱无章，无法锁定消费者的主要需求。例如在加侨国际广场，根据赢商大数据显示，项目周边拥有48中、望湖城小学、安徽国际职业学院、合工大、中科大等多数学校，学生客群占比24.37%，周边1公里范围内19-34岁的年轻客群占比达58%，项目主要面对的消费客群都是以年轻消费者为主。

但是从目前项目的品牌组合来看，多以服装服饰、餐饮为主，无论是当下年轻消费群体青睐的快时尚消费、集合店等，还是如今购物中心流量担当的网红店、创新体验店等，加侨国际广场内的品牌分布寥寥无几。从项目整体的定位情况来看，并没有明显偏重与年轻消费群体的需求。

另外，纵观目前合肥商业市场，可以发现商业同质化的竞争十分明显，例如三里庵商圈、环天鹅湖商圈以及近年来兴起的滨湖商圈，区域内1公里范围均聚集了多家购物中心，如果无法通过差异化的定位来吸引消费者，及时转变经营思路来满足各类消费人群所需，那么在与品牌力强的商业项目竞争中毫无优势，消费者不买账导致十铺九空，最终陷入运营困境。

所以对于当下合肥商业而言，无论是项目筹备，还是项目运营，首先都需要跟周边的市场相结合，找准自身定位，通过精确的受众定位和相对充分的差异化竞争来提高购物中心的核心竞争力，才是在市场中屹立不倒的关键。